随着社会的发展，单打独斗的英雄越来越难以立足。而团队精神的重要性则渐渐被人们所重视。心理学家认为，一个好的团队必须清晰地定义自己的目标。如果该目标不能与团队成员的需要保持一致，将会导致团队缺乏激励。队友之间的情谊是构建成功团队的一个关键因素。这种团队鼓励公开、交流、友谊和忠诚。当团队成员朝一个方向努力时，其效率最高。团队的人员结构应当保持平衡，在完成工作时，应当备有各种人才和技术专家。
你对团队精神的理解是否使你善于在团队中立足呢？阅读下面6组共计24个问题，判断是否符合你的实际。用「最适合」、「基本适合」、「基本不适合」和「最不适合」四个选项来描述。
I．效率意识
A.只有当团队的目标与每个团队成员保持一致时，才能最有效率。
B.当团队内部运作良好时，团队效率最高。
C.当团队设定明确的目标时，其效率最高。
D.当团队所设定的目标第一眼看上去似乎难以实现时，团队的效率最高。
II．领导者
A.每个团队中都应当有一个负责人或者总体掌控者。
B.对于团队成员而言，拥有各自固定的职责比拥有一个总体负责人更加重要。
C.最好的团队领导是创造必要的条件来激励其团队成员的。
D.最好的团队领导拥有并借助感召力来激励团队成员。
III.领袖作用
A.最好的团队领导能够帮助团队成员认识到自己的最大优点。
B.最好的团队领导是那种平时默默无闻，但在危急关头能够力挽狂澜的人。
C.好的团队领导应当鼓励团队成员之间的同志友情。
D.好的团队领导是激励的催化剂。
IV.个体作用
A.我相信我的参与能够让团队表现得更好。
B.团队成员应当熟悉团队中的任何工作。
C.在所有时候，我都可以帮助队友，这一点很重要。
D.为了评估团队绩效并且重新估价目标而经常召开团队会议，这样做很重要。
V.参与意识
A.我会倾尽全部力量去完成团队的要求和目标。
B.我雄心勃勃，并且投入大量精力让自己成为团队领导。
C.最大的激励之一就是迎接挑战。
D.我渴望成为团队领导。
VI.互动性
A.通过向团队和团队成员赋予职责，可以激励他们。
B.团队成员应当知道犯错误的后果。
C.团队不应当害怕变革。
D.团队成员之间应当经常互相分析和评价。
评分
请把相应的字母写进下面的表格。
| I.效率意识 | II.领导者 | III.领袖作用 | IV.个体作用 | V.参与意识 | VI.互动性 | |
| 最适合 | ||||||
| 基本适合 | ||||||
| 基本不适合 | ||||||
| 最不适合 |
在「最适合」一行出现一个A得3分，B和D得0分，C得2分；
在「基本适合」一行出现一个A得2分，B和D得1分，C得3分；
在「基本不适合」一行每出现一个A或者C得1分，B得2分，D得3分；
在「最不适合」一行每出现一个A或者C得0分，B得3分，D得2分。
心灵解析
48～72分 你拥有优秀的团队意识，对于如何实现团队的最大效能有着清晰的理解。因此，你有能力成为一位出色的团队领导。好的领导不但必须理解团队目标和挑战的重要性，而且必须注重维持队友之间的情谊，关注团队的职责和成长。最好的团队领导能够创造良好的环境，在这种环境下团队能够自我激励。如果你现在还不是领导，那么也许你应当将自己的目标定得高一些，当然前提是你真的愿意这样做。
24～47分 你可能成为一位不错的团队成员，并且具有一定的领导才能。你对待职责很严肃认真，有正确的态度，并且认识到团结对于实现团队目标的重要性。由于团队包括许多人，只有当这些人为共同的目标一起努力时，团队和个人都受到职责的激励，团队才会真正有效率。
24分以下 你更喜欢独自工作，而不是作为团队的一员，并且你可能更偏爱参加个人体育项目，而不是团体运动。你可能不喜欢别人的打扰；或者你不喜欢在别人的指挥或监督之下工作，否则你可以干得更好；或者你不太喜欢处于权威位置的人。你更适合做那种可以按照你自己的方式完成的工作，尽可能少地受其他人的干扰或影响。但是，你必须牢记一点，生活在很大程度上是一种集体游戏，合作往往比对抗或孤立主义更加有效率。团队发展能够带来个人发展，在团队中，我们可以通过拓宽思想、相互激励来共同进步。